2020年注定是不平凡的一年，那么对于想投资搅拌站的人来说关心的还是搅拌站的产量问题。
中小型混凝土搅拌站产量如何？后期收益收益又有多大呢？

随着城市现代化进程的不断推进，道路、水利、高速等工程数量不断增多，混凝土市场供应日渐乏力，越来越多的投资商将目光聚焦到混凝土搅拌站上，那么投资混凝土搅拌站的后期收益如何呢？下面就让我们一起去简单了解一下吧。

1、HZS25混凝土搅拌站，理论生产率25m2/h，实际生产力可达20m2/h，料斗上料采用JS500双卧轴强制式搅拌机，占地面积小，是小型号的混凝土搅拌站。

2、HZS35混凝土搅拌站，理论生产率35m2/h，实际生产力达30m2/h，料斗上料采用JS750双卧轴强制式搅拌机，搅拌质量好，设备，功能齐全，性能可靠，操作简便。

3、HZS50混凝土搅拌站，理论生产率50m2/h，实际生产力达40-45m2/h，料斗上料采用JS1000双卧轴我强制式搅拌机，可生产各种类别的优质高效的混凝土，配料机和搅拌机循环工作，是桥梁工地、构件、大中型搅拌企业的理想选购设备。

混凝土搅拌站的规格型号越大，其生产率理论上也越高，搅拌站的上料方式不同，其生产能力和生产效率也是不一样的。
比如：HZS60搅拌站，采用的是皮带上料方式，虽然：HZS60搅拌站搅拌的主机型号与HZS50搅拌站的主机型号配备一样，都是JS1000，但由于皮带上料比提升料斗上料效率更高，所以HZS60搅拌站生产能力要优于HZS50搅拌站。

相对来说，要及时的维护保养，混凝土搅拌站的实产量和理论产量基本上相差无几。

随着城市现代化的发展，混凝土搅拌行业的竞争愈演愈烈，各个企业纷纷加入价格战，导致利润率日渐下滑，但是要想管理好一家混凝土搅拌站，不单单只是懂得生产就行，也要各方面的协调。

其中当属控制生产成本的问题。
目前来讲，大部分搅拌站都没有很细致地去完善控制生产成本环节，今天小编就结合金辉源机械的工程师给出的一些建议，搅拌机搅拌站，来从原料管理、设备基本维修、搅拌站管理这三方面和大家聊一聊降低搅拌站生产成本的妙招。

降低原材料成本

降低原材料成本要从三个维度来进行思考：混凝土技术、供应商选择、管理方法。

1.混凝土技术再次不做讨论，高水平的实验室主任确实能够降低原材料成本，实验室主任设计的配比是否合理？成本是否已经降到，商混搅拌站，很多实验室主任都在用过去的经验设计配比，再加上原材料的不断变动，没有那么多的时间用不用的原材料去验证更低成本的配合比，都是保证质量的前提下去降低成本；

2.供应商选择要从价格、质量、服务上进行细致比对，每种材料要找多家供应商，定期对供应商进行评估，即可分散企业资金压力，也便于淘汰劣质的供应商；

3.原材料的管理尤为重要，首先要及时掌握市场动态，定好询价机制，动态比价合理调整原材料价格。
其次要分析往年历史数据、市场政策、季节变化等情况，提前做好原材料储备工作，降低采购成本。
后，分析过磅、配比、生产消耗数据，从管理角度杜绝一切猫腻行为。

价格战并不是长期的需求，符合社会生产的需要，符合环保的要求才是投资者需要的。

从疫情爆发之初到现在，中国已经取得阶段性的胜利，但是国外的疫情却日渐加重。
我们都知道，人类是一



个共同体，每个国家都是相互依靠，共同生存。
在国外疫情逐渐加重的情况下，中国的经济会有如何影响呢 ？进出口贸易该如何发展呢？

依据小编的看法，中国的工业时代虽然发展缓慢，但是扎根深，基础稳固，体量庞大，户外市场还 处在成长期，渗透率并不高。
对于那些进出口贸易来说可能是一时之困，但是长期来说，可能结果并不是太

好。
同时也是一个机会，现在国外疫情的严重，微型搅拌站，各方面物资都比较紧缺。
由于中国抗击疫情基本上取得了胜 利，所以现在国内口各项抗疫物资需求量可能会逐渐下降，这时候正是向国外出口的大好时机。

中国还是从前那个少年，搅拌站，不畏艰险，勇往直前，无所畏惧，义无反顾。
愿我们都长风破浪。
郑州市金辉源机 械设备有限公司是国内制造建筑机械的专业企业。
公司拥有专业装备生产线，目前主要产品有混凝土搅拌站、移动式混凝土搅拌站、免基础混凝土搅拌站、稳定土搅拌站、一体式稳定土拌合站、双卧轴强制式搅拌机 、混凝土配料机、矿渣烘干机、鸡粪烘干机、三筒烘干机、单筒烘干机、三回程烘干机等，在国内拥有广泛 的用户群，并且部分产品出口至国外，深受国外朋友

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